{"id":28,"date":"2022-07-29T08:06:49","date_gmt":"2022-07-29T08:06:49","guid":{"rendered":"https:\/\/sven-benken.de\/?page_id=28"},"modified":"2022-08-22T08:49:04","modified_gmt":"2022-08-22T08:49:04","slug":"pressespiegel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sven-benken.de\/?page_id=28","title":{"rendered":"Pressespiegel"},"content":{"rendered":"

Deutsches Handwerksblatt (08\/2022)<\/b><\/p>\n

1. Sie sind der beste Oberb\u00fcrgermeister f\u00fcr die Stadt Cottbus, weil\u2026<\/em><\/strong><\/h5>\n

\u2026 ich nicht nur ein gut trainiertes Herz f\u00fcr den Sport besitze, sondern auch als Unternehmer erfolgreich bin. Ich habe mich mit Disziplin und gro\u00dfer Lust zum P\u00e4dagogen f\u00fcr Mathematik, Deutsch und Sport qualifiziert. Mein Herz schl\u00e4gt an erster Stelle f\u00fcr meine Familie in Cottbus, f\u00fcr die Cottbuser Kommunalpolitik \u2013 ich bin Stadtverordneter in Cottbus, f\u00fcr die Wirtschaft in Cottbus, f\u00fcr die Cottbuser Jugend, f\u00fcr den Cottbuser Sport, f\u00fcr die Bildung \u2013 und f\u00fcr alle Cottbuser.<\/p>\n

2. Vieles, was das Handwerk bewegt, wird auf Landes- und Bundesebene entschieden. Was k\u00f6nnen die mehr als 1.200 Cottbuser Handwerksbetriebe von Ihnen als Oberb\u00fcrgermeister dennoch erwarten?<\/em><\/strong><\/h5>\n

Das Handwerk braucht eine stabile Eigenkapitaldecke, eine aktuelle Ausrichtung auf Energieeffektivit\u00e4t, Elektromobilit\u00e4t und Digitalisierung sowie Fachkr\u00e4ftenachwuchs. Zum Betrieb des modernen Handwerks geh\u00f6ren: Gr\u00fcnden \u2013 Wachsen \u2013 \u00dcbergeben! Zur Unterst\u00fctzung dieser Prozesse ist das duale Studium an der BTU, Finanz \u2013 und Strukturhilfen zentraler F\u00f6rdereinrichtungen, vereinfachte Ausschreibungen von st\u00e4dtischen Auftr\u00e4gen, Abschreibungspolitik und Gewinnthesaurierungen zu nutzen. Aber auch die in Cottbus vorhandenen Forschungskapazit\u00e4ten sind mit dem ortsans\u00e4ssigen Handwerk st\u00e4rker zu verbinden.

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3. Der Strukturwandel wird die Region ver\u00e4ndern. Der Stadt Cottbus kommt eine zentrale Rolle zu. Wie bringen Sie all die gro\u00dfen Projekte (Medizinerausbildung, Bahnwerk, Science-Park) auf die Stra\u00dfe bzw. zum Laufen?<\/em><\/strong><\/h5>\n

Der Strukturwandel in Cottbus ist eine Aufgabe von historischer Dimension. Die L\u00f6sung kann m.E. nur ein Team von Spezialisten und Kompetenztr\u00e4gern in hoher Qualit\u00e4t und Effektivit\u00e4t in Cottbus l\u00f6sen. Unter meiner F\u00fchrung werden sich regionale und \u00fcberregionale Kapazit\u00e4ten unterschiedlicher Fachgebiete, die in meinem Expertenteam schon jetzt organisiert sind, der Fragen und Probleme des Strukturwandels annehmen und ihn offensiv gestalten.<\/p>\n

4. In der Stadtverwaltung sind mehr als 1.500 Mitarbeiter besch\u00e4ftigt. Es ist eine gro\u00dfe Aufgabe, die Belegschaft zu f\u00fchren. \u00dcber welche F\u00fchrungserfahrung verf\u00fcgen Sie?<\/em><\/strong><\/h5>\n

Unsere Stadtverwaltung ist auf dem Weg zu einem modernen Dienstleister mit verst\u00e4rkter B\u00fcrgerorientierung. Ich stelle mir die weitere Implementierung von modernen Instrumenten der KI- Steuerungsmodelle vor, die zu mehr Wirtschaftlichkeit in der Stadtverwaltung f\u00fchren soll. Gleichzeitig sollen die \u00c4mter und Fachbereiche mit mehr Eigenkompetenz und Entscheidungsfreiheit f\u00fcr das Ziel einer angepassten schlanken Verwaltung ausgestattet werden.

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